UNTERNEHMENS-
ENTWICKLUNG

Neben der Visions-, Ziel- und Strategie-Entwicklung und der Marken-Entwicklung gehören dazu auch eine vernünftige Personalentwicklung und der Aufbau schlanker, effizienter Strukturen. Denn wer sich nicht bewegt, kann den Anforderungen des sich stets verändernden Marktes nicht gerecht werden.

Nur mit der nötigen Veränderungsbereitschaft, Anpassungsfähigkeit und innovativen Wandelbarkeit gelingt es, sich die Wellenbewegungen der eigenen Branche zunutze zu machen und auch bei einer steifen Brise sicher zu navigieren. Bei aller Dynamik, Aktivität und Veränderung braucht es dabei vor allem eins: einen klaren Kurs und ein fundiertes Geschäftsmodell, getragen von einer wertebasierten Unternehmenskultur.

Zusammen entwickeln wir Ihr Unternehmen daher anhand gezielter Fragestellungen zu Ihrem Geschäftsmodell, Ihrem Angebot, Ihren Kunden und Mitarbeitern. So können wir die Potenziale Ihres Unternehmens voll entfalten und gemeinsam einen Kurs in Richtung Marktführerschaft setzen. Warum sollten Sie sich auch mit weniger zufriedengeben?

Facetten der Unternehmens-Entwicklung

Das sogenannte Change Management, die Gestaltung von Veränderungsprozessen im Unternehmen, braucht eine klare Vision und die Unterstützung aller Beteiligten, wenn es erfolgreich sein soll. Wandel kann etwas Spannendes und sehr Lohnendes sein. Aber nur, wenn alle Aspekte berücksichtigt und alle Mitarbeiter mitgenommen werden.

Eine pauschale Rundumerneuerung nützt Ihrem Unternehmen wenig. Und: Ihr Unternehmen ist nur zu Veränderungen bereit, wenn alle an einem Strang ziehen und der Prozess intern von einer offenen und wertschätzenden Kommunikation begleitet wird. Am Anfang jedes Veränderungsmanagements, jeder Prozessoptimierung, jeder Umsetzung neuer Organisationsstrukturen braucht es keinen Aktionismus, sondern vor allem Besonnenheit und Reflexion.

Also stellen wir uns im individuellem Einzel– oder  ganzheitlichem Teamcoaching erst einmal die folgenden Fragen:

Wer sich als Unternehmer oder Führungskraft diesen Fragen stellt und sie im Business Coaching ernsthaft und aufgeschlossen bearbeitet, muss nicht lange auf den Erfolg warten. Die eingehende Beschäftigung mit den unternehmerischen Visionen, Zielen und Strategien, die Bereitschaft, zu lernen, flexibel zu sein und neue Perspektiven einzunehmen, und nicht zuletzt der Mut, an der Spitze mitzuspielen, werden bald mit dynamischen neuen Entwicklungen und Erfolgen belohnt.

Wer sich allerdings jetzt auf seinen Lorbeeren ausruhen will, wird schnell aufs Mittelmaß zurückfallen. Die Entwicklung eines Unternehmens ist ein kontinuierlicher Prozess. Auf dem Weg an die Spitze und auch, wenn Sie ganz vorn mitmischen, müssen Sie permanent im Training bleiben.

Dafür gebe ich Ihnen gern das nötige Rüstzeug an die Hand, denn von Motivation und Training verstehe ich was! Das habe ich bei hunderten Marathonläufen, aber auch als erfolgreicher Interim-Manager immer wieder bewiesen.

Was Unternehmens-Entwicklung auch sein kann – ein Exkurs in Sachen Nachhaltigkeit

Die zehn wichtigsten Einflüsse auf das Nachhaltigkeits-Image eines Unternehmens

Nachhaltige Unternehmensführung ist ein geflügeltes Wort in Unternehmerkreisen – und ein Konzept, das sich doch eigentlich von selbst versteht: Ist das Management nicht auf Nachhaltigkeit angelegt, hat das Unternehmen schlicht keine Zukunft. Doch das Wort nachhaltig kann auch in einem engeren Sinne verstanden werden, bezogen auf ein ökologisch nachhaltiges Wirtschaften.

Ein zukunftsfestes Unternehmen braucht auch in diesem Sinne ein positives Nachhaltigkeits-Image, das sich aus einer authentischen Unternehmensethik und einer gelebten Unternehmensverantwortung speist. Auch das ist Teil einer gelungenen Unternehmens-Entwicklung. Dieses Image gilt es aufzubauen und zu pflegen.